6月22日，公司（院）召開保障2022年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)正增長(zhǎng)調(diào)度會(huì)議，全面分析總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，謀劃部署下半年工作任務(wù)。公司（院）黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、院長(zhǎng)吳云劼主持會(huì)議并講話。

      會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹4月29日中央政治局會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)部署，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)總局《關(guān)于進(jìn)一步保障總局2022年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)正增長(zhǎng)的通知》要求，聽取了市場(chǎng)部對(duì)全單位實(shí)施項(xiàng)目、已簽合同和跟蹤項(xiàng)目信息情況的匯報(bào)，聽取了4家二級(jí)單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和下半年工作思路的匯報(bào)。

      會(huì)議要求，全公司（院）上下要堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，做好“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、強(qiáng)黨建”各項(xiàng)工作；各單位要以抓好提質(zhì)增效、綜合治理、合規(guī)管理強(qiáng)化年等工作為契機(jī)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量；要全面梳理當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中面臨的困難和存在問題，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，確保全年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，保障正增長(zhǎng)。吳云劼強(qiáng)調(diào)，一要抓開工。抓開工項(xiàng)目就是抓產(chǎn)值、抓利潤(rùn)，緊盯已簽合同，壓實(shí)責(zé)任，全力抓牢現(xiàn)有開工項(xiàng)目。二要抓合同儲(chǔ)備。重點(diǎn)圍繞已簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，加強(qiáng)與合作方的溝通對(duì)接，緊緊圍繞實(shí)質(zhì)性工作，共同推動(dòng)項(xiàng)目落地，做好做足合同儲(chǔ)備。三要抓管理。要進(jìn)一步樹牢全員市場(chǎng)思維，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目工作，按照“事前算贏、事中幫贏、事后雙贏”，強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管理。四要抓回款。法務(wù)部應(yīng)切實(shí)履行部門職能，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，又要指導(dǎo)各二級(jí)單位解決問題，扎實(shí)做好應(yīng)收賬款清收、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。五要抓考核。要進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格開展考核工作，確保工作實(shí)效。六要抓落實(shí)。全公司（院）上下要緊盯目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)工作責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展黨建等各項(xiàng)工作，確保經(jīng)濟(jì)效益高質(zhì)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及總部相關(guān)部（室）人員共20人參加會(huì)議。